킹덤 컴퍼니 = 주권(누구의 회사인가) × 성품(어떻게 일하는가) × 파송(무엇을 위해 존재하는가)
셋 중 하나라도 0이면 결과는 0입니다. 이윤이 아무리 커도 주권과 성품과 파송이 비어 있으면, 세상은 그 회사를 ‘그리스도인의 회사’라 부르지 않습니다.
🎯 이 모듈의 목표
① 깨닫기
회사의 정체성은 내가 붙이는 간판이 아니라, 고객·직원·이웃이 붙여 주는 이름(피칭)으로 증명된다는 것을 압니다.② 진단하기
킹덤 컴퍼니 6원칙으로 우리 회사의 현재 위치를 점수로 확인합니다.③ 실행하기
가장 약한 원칙 하나를 골라 30일 실행 계획을 세우고, 다음 포럼에서 나눕니다.📖 성경 — 안디옥은 어떻게 ‘그리스도인의 도시’가 되었나
안디옥 교회는 예루살렘의 본사가 세운 지점이 아니었습니다. 박해로 흩어진 평신도들이 일하며 살던 자리에서 시작되었습니다(11:19–21). 그 교회가 세상에서 이름을 얻기까지, 다섯 가지 경영의 장면이 있습니다.
| 본문 | 안디옥 교회의 장면 | 회사에 옮기면 |
|---|---|---|
| 11:20–21 | 헬라인에게도 복음을 전함 — 경계를 넘음 | 고객·인력의 경계를 넘는 글로컬 경영 (이주 근로자·해외 거래처) |
| 11:22–24 | 바나바 — 은혜를 ‘보고’ 기뻐함, 착하고 성령과 믿음이 충만 | 성과보다 사람을 먼저 보는 리더의 성품 |
| 11:25–26 | 사울을 데려와 일 년간 가르침 | 인재를 찾아 세우는 양육 시스템 (디다케) |
| 11:26 | “비로소 그리스도인이라 일컬음을 받게 되었더라” | 세상이 붙여 주는 브랜드 = 평판 |
| 11:29–30 | 제자들이 각각 그 힘대로 유대의 형제들에게 부조를 보냄 | 이익의 일부를 흘려보내는 나눔 경영 |
| 13:1–3 | 성령의 말씀대로 바나바와 사울을 따로 세워 보냄 | 최고의 사람을 사명에 내어 주는 파송 경영 |
“제자들이 안디옥에서 비로소 그리스도인이라 일컬음을 받게 되었더라”사도행전 11:26
📜 킹덤 컴퍼니 6원칙
10/10 강의의 「킹덤 컴퍼니 선서」를 경영 원칙으로 풀었습니다. 원칙마다 성경 근거 · 경영 언어 · 현장 실천 · 경계할 함정을 함께 봅니다.
1
주권 — 회사의 주인은 하나님이시다소유권이 아니라 위임권으로 경영합니다
성경“땅과 거기에 충만한 것과 세계와 그 가운데에 사는 자들은 다 여호와의 것이로다” (시 24:1)
경영 언어나는 소유주가 아니라 청지기 CEO입니다. 결정의 마지막 질문은 “주인이 원하시는가?”입니다.
실천분기마다 주요 결정 3가지를 “주인의 뜻” 기준으로 다시 점검하는 주권 회의를 엽니다.
함정‘하나님의 회사’라는 말로 내 욕심을 포장하는 것
2
원리 — 성경적 가치관으로 경영한다공정한 저울이 회사의 기본 장비입니다
성경“공평한 저울과 접시 저울은 여호와의 것이요 주머니 속의 저울추도 다 그가 지으신 것이니라” (잠 16:11)
경영 언어가격·계약·품질·세금에서 한 가지 저울만 씁니다. 손해를 보더라도 정직이 기본값입니다.
실천“우리 회사가 절대 하지 않는 일 5가지”를 적어 직원과 함께 붙여 둡니다.
함정“업계 관행이니까”라는 말
3
인도 — 성령님의 인도에 순종한다기도는 회의의 장식이 아니라 의사결정의 절차입니다
성경“주를 섬겨 금식할 때에 성령이 이르시되 내가 불러 시키는 일을 위하여 바나바와 사울을 따로 세우라 하시니” (행 13:2)
경영 언어데이터와 기도를 함께 올려놓는 이중 검증 — Red Book(말씀)과 Yellow Pages(실행)가 함께 갑니다.
실천큰 결정 앞에서 “하루 기도 후 결정” 원칙을 세웁니다. 아침마다 “오늘 누구를 붙이시겠습니까?”라고 기도합니다.
함정준비하지 않고 “기도했으니 된다”며 책임을 하나님께 미루는 것
4
탁월 — 경영의 탁월성과 영속성을 추구한다반석 위에 세워 세대를 넘깁니다
성경“무슨 일을 하든지 마음을 다하여 주께 하듯 하고 사람에게 하듯 하지 말라” (골 3:23) · 반석 위에 지은 집 (마 7:24–25)
경영 언어품질은 신앙고백입니다. 단기 이윤보다 다음 세대에 넘길 수 있는 회사를 설계합니다.
실천‘대표가 없어도 돌아가는 일’ 한 가지를 매달 매뉴얼로 만들어, 사람과 시스템을 함께 키웁니다.
함정‘영적인 회사’라는 이유로 실력과 품질을 소홀히 하는 것
5
섬김 — 가정과 고객·구성원·사회를 섬긴다바나바의 프리즘: 성령의 빛이 리더를 지나 모두에게 흩어집니다
성경“인자가 온 것은 섬김을 받으려 함이 아니라 도리어 섬기려 하고…” (막 10:45) · 안디옥의 부조 (행 11:29)
경영 언어이해관계자 경영 — 가정 → 직원 → 고객 → 지역 순서로 섬김의 원을 넓힙니다.
실천직원 한 명의 은사를 찾아 공개적으로 세워 주기(바나바처럼). 이익의 일정 비율을 지역과 이웃에 정기적으로 흘려보내기.
함정회사를 위해 가정을 희생시키고 그것을 ‘헌신’이라 부르는 것
6
파송 — 비즈니스로 선교적 사명을 다한다회사는 세상으로 보내진 작은 안디옥입니다
성경“흩어진 자들이 … 안디옥에 이르러 헬라인에게도 말하여 주 예수를 전파하니” (행 11:19–20) · “땅 끝까지 이르러 내 증인이 되리라” (행 1:8)
경영 언어BAM(Business as Mission) — 거래처·이주 근로자·해외 시장이 곧 선교지입니다.
실천외국인 직원의 정착을 돕는 작은 제도 하나(한국어 공부 시간, 명절 배려 등). 해외 거래처를 위한 기도 명단 만들기.
함정직원에게 신앙을 강요하는 것 — 파송은 강요가 아니라 삶으로 드러나는 향기입니다
🧭 자가진단 — 세상은 우리 회사를 뭐라고 부를까?
각 문항에 1(전혀 아니다)~5(매우 그렇다)를 눌러 주십시오. 결과는 이 화면에서만 계산되며 어디에도 저장되지 않습니다.
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🗓 30일 실행 계획
자가진단에서 가장 낮게 나온 원칙 하나만 고르십시오. 여섯 가지를 한꺼번에 바꾸려 하면 하나도 바뀌지 않습니다.
| 주차 | 할 일 | 예시 (원칙 5 · 섬김을 고른 경우) |
|---|---|---|
| 1주 | 듣기 — 우리 회사가 어떻게 불리는지 묻기 | 직원 3명·고객 3명에게 “우리 회사를 한마디로 하면?”이라고 묻고 받아 적기 |
| 2주 | 정하기 — 바꿀 행동 하나 | 매주 월요일, 직원 한 명의 수고를 구체적으로 칭찬하기 |
| 3주 | 세우기 — 사람이나 제도로 굳히기 | 칭찬받은 직원에게 작은 책임 하나 맡기기(바나바가 사울을 세우듯) |
| 4주 | 나누기 — 포럼에서 증언하기 | 토요조찬포럼에서 1분 나눔: “우리 회사가 새로 얻은 이름” |
💬 소그룹 나눔 (40분)
- (10분) 지금 우리 회사를 고객·직원·이웃은 무엇이라고 부릅니까? 그 이름은 자랑입니까, 숙제입니까?
- (10분) 바나바처럼 은혜를 ‘보고’ 기뻐하는 리더였던 순간과, 성과만 보던 순간을 하나씩 나눠 주십시오.
- (10분) 안디옥 교회가 부조를 보냈듯, 우리 회사가 이익을 흘려보낼 수 있는 이웃은 누구입니까?
- (10분) 자가진단에서 가장 낮은 원칙과 30일 실행 계획을 짝과 나누고, 서로를 위해 기도하십시오.
🌏 글로컬 연결 — 김해의 안디옥
지역(Local)
김해·경남의 공단은 오늘의 안디옥입니다. 여러 나라에서 온 근로자들이 함께 일하는 사업장이, 세상이 그리스도인을 처음 알아보는 자리입니다.세계(Global)
잭 버크와 한 청년의 만남처럼, 한 회사의 정직과 섬김은 국경을 넘어 다음 세대의 길을 엽니다. 해외 거래처와 귀국하는 근로자가 그 길이 됩니다.✋ 함께 읽는 선서
킹덤 컴퍼니 선서
- 기업의 주권이 하나님께 있음을 인정한다.
- 성경적 가치관과 원리에 따라 경영한다.
- 성령님의 인도하심을 따르고 순종한다.
- 경영의 탁월성과 영속성을 위해 노력한다.
- 가정을 소중히 여기며 고객, 구성원, 사회를 섬긴다.
- 비즈니스를 통해 선교적 사명을 다한다.
만유의 주재이신 하나님께 모든 영광을 돌립니다.
이 특별 모듈은 2026.10.10 토요조찬포럼 강의(서재찬 박사)의 「킹덤 컴퍼니 선서」를 경영 원칙으로 풀어낸 것입니다. 12강 전체를 묶은 종합편은 모듈 12 · 글로컬 비즈니스 선언에서 보실 수 있습니다.